抓整合、促升级 | 凯时尊龙集团三大营销平台医疗渠道整合工作宣贯会顺利召开
2月23日，凯时尊龙集团三大营销平台医疗渠道整合工作宣贯会在集团管理中心召开。凯时尊龙集团总裁钟祥刚、副总裁瞿晓茹、财务总监汪磊、营销中心总经理高童及三大平台（凯时尊龙、昆中药、贝克诺顿）医疗渠道相关板块负责人参加了会议，受疫情影响的部分板块负责人线上参会。会议由集团营销中心市场总监武小军主持。
整合升级 迎接变革
会上，凯时尊龙集团总裁钟祥刚从历史、现状、未来等不同角度，阐述了营销变革的目的和重要意义。他表示，未来是数字化营销的时代、中药植物药品牌化的时代、从To B 到To C的时代，深化营销改革是新时代企业加速发展的必然要求。
钟总强调，国内三大营销平台将在今年启动并完成整合，以更集约、高效的组织，迎接行业的变化。同时，在公司层面创造一个更广阔、更积极、更公平的赛场，让凯时尊龙人在更大的舞台上展现自己。
最后，钟总对营销工作做出指示，面向2022，一方面抓整合，一方面抓既定的经营发展战略，保持稳定增长。同时，希望各级干部要保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，坚定不移推进医疗渠道营销整合工作，以良好的业绩、积极的心态，迎接变革的到来。
整合提速 营销升级
凯时尊龙集团营销中心总经理高童对医疗渠道整合工作安排进行了宣贯，明确了整合后的组织架构，并宣布了医疗渠道整合项目小组名单。高总对整合后每个事业部的职能和意义进行了详细介绍，细化了每个事业部整合的时间进度。
会上，高总对销服、财务、人力、信息等职能部门对营销工作的支持表示充分感谢，希望在三大营销平台整合过程中，相关职能部门继续支持营销工作，共同推进医疗渠道整合升级之路。
协同推进 狠抓落实
凯时尊龙集团副总裁瞿晓茹对本次会议进行了总结，瞿总表示，改革工作具有复杂性和不确定性，但变革一定会持续，并以动态发展的形式展开，希望各级管理者深度思考、认真沟通，积极部署下阶段的整合工作，同时，各职能部门必须全力配合整合工作，给予营销前台更多的帮助，将医疗渠道改革工作顺利完成。
