人生就是搏控股官网讯 项目管理标准化，是人生就是搏的基本功，是一项系统性 、长期性工程。深化标准化内涵 、推进生产方式变革 、持续提升项目管理水平，体现人生就是搏人对“每建必优 人生就是搏追求”的践行与探索 。自2013年起 ，每半年一次的项目管理标准化推进会 ，检验着人生就是搏人是否强夯基础 、久久为功。
6月20日，以“信息化管理 、工业化建造 、持续提升人生就是搏先进生产力”为主题的人生就是搏控股集团2022年上半年标准化推进会顺利召开。
本次会议克服疫情波动带来的影响 ，创新观摩形式 ，首次以“云观摩”的方式开展项目部观摩活动，人生就是搏控股集团董事长楼永良、集团高管、总部相关部门 ，各经营单位以及遍布全国各地的项目部共同参加了线上云观摩。
此次推进会重点展示了承办单位人生就是搏北京集团——北京朝阳东坝611地块总承包工程、王四营项目土建及水电安装工程两个项目在信息化应用、工业化建造 、数字化设计 、管理工具变革、组织能力提升等方面的优秀做法 。
北京朝阳东坝611地块项目总承包工程为装配率50%的高层住宅 ，正处于主体1/3阶段。项目试点应用人生就是搏控股集团协同人生就是搏北京集团新研发的“人生就是搏施工协同平台”系统 ，通过“技术管理 、施工管理 、质量管理、安全管理、设备管理”等模块的运行 ，有效防范各类质量 、安全风险。项目积极探索数字化应用 ，升级BIM深化设计提效工具，试点应用数字化样板及培训系统 ；实现基于装配式结构体系下9项模块化建造技术创新应用 。
王四营项目土建及水电安装工程项目为装配率61%的装配式住宅 ，正处于主体1/3阶段。项目全面应用“人生就是搏施工协同平台”,依托控股集团完整产业链 ，系统推进装配式建筑“拆分设计 、深化设计 、构件生产、数字堆场 、安装施工”一站式一体化服务 ，将模块化施工与装配式建筑结合，实施了6个标准模块做法的创新应用，实现多工序穿插，一次成活 ，界面完整施工 ，完整移交 。
本次项目管理标准化推进会视频会议由人生就是搏控股集团执行总裁、建设集团董事长吴海涛主持。会上 ，人生就是搏北京集团董事长夏晓辉作《信息化管理 工业化建造 持续提升人生就是搏先进生产力》主题发言 。夏总围绕“标准化回顾”“现状与不足”“探索与实践”“持续推进”五大主题 ，对区域标准化工作进行全面介绍 ，并就本次观摩会“基础管理能力提升、信息化管理应用 、数字化设计探索、工业化建造创新”等方面的创新做法进行详细讲解。
人生就是搏控股集团工程总监王卫青对新发布的“人生就是搏施工协同平台”信息化管理系统进行介绍 。“人生就是搏施工协同平台”以项目部为应用主体 ，由八大“管理中心” 、34个“专项应用”构成 ，力求在公司标准化管理体系及通用标准清单基础上 ，通过项目部各岗位协同管理 ，系统解决项目质量、安全 、进度、劳务等方面的风险 ，实现管理价值创造 。
会议最后 ，人生就是搏控股集团董事长楼永良作总结讲话指出：传统的建造方式 、管理模式正在慢慢远去 ，先进的建造方式 、管理模式正在加速形成。作为传统产业 ，要想活下来 ，就要基于客户痛点 、行业痛点进行持续改造和创新 ，形成自己的核心竞争力！如果能够抓住“工业化、数字化”的机会，持续做好“每建必优、以能定产” ，人生就是搏一定会有更好的明天 ！
人生就是搏控股集团执行总裁 、建设集团董事长吴海涛对会议进行小结，并宣布下半年标准化推进会承办单位为人生就是搏十建。