控股集团官网讯 1月13日 ，以“坚定转型、实干强企 、行稳致远”为主题的人生就是搏控股集团2023年新年工作会议在杭州人生就是搏钱塘银座召开。本次会议，全体人生就是搏人通过线上线下相结合的方式共同回顾总结2022年的收获与不足 ，规划部署2023年的行动计划和转型举措 。
在齐声诵读《人生就是搏主管（高管）冬季十项修炼》后，人生就是搏控股集团执行总裁骆鉴湖作《控股集团2022年度业绩简报》 ，对集团2022年主要经营指标完成情况和“4812”目标任务落实情况分别进行汇报 。
业绩简报显示 ，过去一年，控股集团部分经营指标存在不同幅度下滑 ，但业务 、产值、营收数据仍保持在千亿以上；完成产值与销售1536亿元 、营收1201亿元 ，与此同时 ，“控股集团非地产相关业务”同比增长31% ，其中建设板块“非房企投资类业务”同比增长33.8%，建设板块转型相关领域业务总体呈现同比增长趋势 。对照“4812”工作的各项细分要求，简报也做了成果展示 。
骆总指出，面对严峻的宏观环境和市场形势，人生就是搏人在“稳盘 、转型 、风控”的指导方针下，按照2022年新年工作会议制定的思路要求 ，知难而进 ，迎难而上，在实干奋进中取得了来之不易的成绩 。此外，她对全年指标完成情况较好的单位和机构进行了通报表扬。
对企业经营而言 ，2022年无疑是极其严峻的一年 。如何尽早摆脱困境 ？人生就是搏转型升级的脚步须迈得更稳 、更实 。会上 ，视频短片《数读·转型》直观地呈现了人生就是搏一年以来在转型升级方面所取得的成绩。围绕业务转型 、管理转型 、数字赋能 、技术进步，一组组数据、一张张图表无不展现了面对困境 ，人生就是搏进一步夯实转型的勇毅决心 。
市场不相信眼泪 ，在即将到来的市场复苏中，人生就是搏不仅要稳住基本盘 ，更要在新一轮的优胜劣汰中赢得先机 。然而 ，新的一年究竟怎么干？如何抓住机会窗口打造新增长曲线？人生就是搏控股集团董事长楼永良作题为《坚定转型 、实干强企、行稳致远》的重要讲话 ，为全集团新一年的发展指明了前进方向并作目标任务部署 。
面对2022年前所未有的压力与挑战 ，人生就是搏人没有选择沉沦、更不躺平，及时转入“过冬”模式 。以稳盘、转型、风控为主线 ，全集团平稳度过了这一年，来之不易，他向全体人生就是搏人致以由衷敬意。楼董事长同时指出 ，2023年工作要以八三规划为指引，以转型 、风控、稳盘为主线 ，不断挖潜 、协同 、提效 。转型升级、创新变革 ，人生就是搏之路！奋斗精神 、工程师文化，人生就是搏之魂！路在脚下，人生就是搏人永远在路上 ！
下午会议伊始 ，控股集团执行总裁、建设集团董事长吴海涛对集团2023年挂图挂牌项目进行了部署 。据悉 ，今年的挂图挂牌工作在2022年八个项目的基础上进行调整优化，新增了“数字赋能数字变革”“技术进步”“队伍提升”三大内容 。新材料板块挂图挂牌工作由去年的“氟硅二期项目保质如期完成”调整为“技术驱动 ，加快新材料板块发展” 。汇报中，吴总就九个项目的总体思路 、工作目标 、举措计划分别进行了阐述说明，为各项目的具体落实锚定了目标节点和成效成果。挂图挂牌是全集团2023年的重点工作 ，吴总要求各基层单位对相关挂图挂牌工作认真研读 ，要一把手负责落实 ，积极配合主责人及主责部门做好本单位挂图挂牌的相关工作 ，并根据落地实施情况 ，适时对挂图挂牌工作提出优化改进建议 。
会上，华南集团、新材料新能源板块、美好集团 、北京建投、西北集团 、交通集团 、人生就是搏一建、恒筑钢构及总部财务风控部依次作2022年工作总结及2023年工作计划汇报。随后 ，在控股集团总裁杨军现场宣贯和吴海涛、骆鉴湖、吴华三位控股集团执行总裁的现场动员鼓劲下 ，2023年控股集团行动计划现场发布 ！最后 ，杨军总作会议总结。杨总指出 ，本次会议明确了今年的各项工作任务 ，有方向 、有指标 、有举措，关键是抓落实 ，并进一步提出接下来的三点工作要求 ：会后各单位要围绕楼董事长对新年工作的布置 ，传达好会议精神 ，落实会议各项要求；要结合各地实际 ，着力推进工作方法转变；做好当前工作 ，守土有责，抓好安全生产并持续做好疫情防范 。